1、公司十年发展方向长期/稳定/发展/科技/国际。
2、英雄的省思真正的英雄，是战死在沙场上的人，而不是来领勋章的人。
3、事业成功的要素意愿、专业、耐心。
4、创新的表现创新的表现（三种运作的能力上）：经营理念的创新、经营方式的创新、制造方法的创新。
5、座右铭努力，努力，再努力。不为物欲，不为虚名。享受工作，享受挑战。
6、技术应用舞台在现场没有现场这个技术应用的舞台，任何技术的发展都将止步于实验室，都将胎死腹中。
7、ISO勇于创新品质系统→设计/发展、生产、安装与售后服务之品质保证模式。
8、客户在哪里，富士康就到哪里。
9、富士康创新的四个阶段垂直整合、逆向整合、横向整合、多元整合。
10、全球化思考逻辑客户→产品→功能（即系统）→地理位置。
11、整合趋势品牌与通路的整合、制造与研发的整合、全球成本的整合、市场将会由消费。
12、创新的功能促使竞争生态结构的改变，它提供我们挑战传统的新观念，促使我们推动全球分工的新思维，技术整合的新方法，人才培育的新方法。
13、富士康是什么打不死的蟑螂/刻苦朴实的台湾水牛/贫瘠土壤中扎根的葡萄藤/振翅欲飞的孤雁/寂寞长大的地瓜。
14、接班人三条件一是品德最重要，二是要有责任心，三是要有工作意愿（品德、责任感、肯做事）。至于太聪明的人，则婉拒。
15、工厂管理的理念走出实验室，没有高科技，只有执行的纪律。
16、IE的三大功能成本、绩效的有效掌控，价值工程的开创，资源的分配与有效运用。
17、创新“创新”将是以知识融合经验，提升制造科技的“核心竞争力”。
18、整合趋势品牌与通路的整合、制造与研发的整合、全球成本的整合、市场将会由消费。
19、公司的经营理念爱心、信心、决心。
20、公司的工作精神融合、责任、进步。
21、品质是什么就是客户愿意用两倍的价格来跟你买，而且还很高兴。
22、自问“自己的核心竞争力在哪里？”尤其是在未来五年到十年，到底掌握了哪些优势？
23、策略是什么方向、时机、程度。
24、品质的重要性品质是价值与尊严的起点，也是公司赖以生存的命脉。
