1、我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。
2、对产品质量来说，不是100分就是0分。
3、创新是做大公司的惟一之路。
4、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。
5、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。
6、不只奖励成功，而且奖励失败。
7、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。
8、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。
9、我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。
10、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。
11、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。
12、创新就是创造一种资源。
13、管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
14、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
15、21世纪，没有危机感是最大的危机。(www.mingrenw.cn)
16、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。
17、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
18、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。
19、管理是一种严肃的爱。
20、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
